Necesidades reales, documentadas
Los empleados eligen cursos y proponen formación en el portal; los responsables aprueban sin entrar en el backoffice. El coste se compara con el presupuesto.
Del diagnóstico de necesidades a la certificación y los indicadores, gtraininG gestiona todo el ciclo de la formación empresarial y profesional — pedagógico, financiero y e-learning — sin hojas de cálculo paralelas ni herramientas sueltas que integrar.
Es más que un sistema de distribución de contenidos. La gestión de la formación deja de depender de archivos sueltos, de un LMS aparte y de quien sabe juntarlos: todo vive en el mismo sistema, con los mismos datos.
Cada etapa alimenta la siguiente. Lo que los empleados piden en el diagnóstico llega al plan; lo que ocurre en el aula llega a los indicadores.
Los empleados eligen cursos y proponen formación en el portal; los responsables aprueban sin entrar en el backoffice. El coste se compara con el presupuesto.
Plan por estado y por mes, manifestaciones de interés y planes de itinerarios con cursos obligatorios, condicionales y opcionales por puesto.
Cursos por gama y área CNAEF, catálogo de módulos reutilizables, presencial, a distancia, mixto o a ritmo propio, con contenidos SCORM.
Sesiones presenciales, síncronas o asíncronas. El sistema impide conflictos de sala y de formador y respeta los festivos nacionales y locales.
Inscripciones individuales, por lotes o por importación, traslados, candidaturas de formadores y expediente técnico-pedagógico listo para imprimir.
Plantillas de encuesta por grupos — logística, contenido, formador, NPS — anónimas o nominales, y valoración media de cada formador.
Plantillas de certificado en PDF con los datos del alumno, del curso y de la acción rellenados al emitir — también para itinerarios completos.
Horas previstas frente a ejecutadas, tasa de finalización, coste por alumno y mapas de formación, por entidad, proyecto o curso.
La calculadora de viabilidad cruza los gastos previstos con formadores, alumnos y proveedores con los ingresos esperados y el margen que defina. De ahí salen las notas de honorarios, los asientos y la facturación al cliente — sin salir de la plataforma.
Organizaciones públicas y privadas, en Portugal y fuera de sus fronteras, usan gtraininG con modelos de negocio muy distintos.
Formación alineada con la estrategia de la empresa: RR. HH. (L&D) planifica, los responsables aprueban y cada empleado sigue su itinerario en el portal de la academia.
Ej.: Primark, Volkswagen Financial Services, Martifer, Estoril Sol, Real Hotels Group, Pumangol
Procesos trazables y auditables, del diagnóstico al informe, con bolsas de formadores cualificados y proyectos cofinanciados.
Ej.: INA, INFARMED, AD&C, Turismo de Portugal, ULS Cova da Beira, Município de Guimarães, STCP
Venta de formación abierta e in-company: catálogo público, inscripciones de pago, propuestas a medida y facturación, todo en el mismo flujo.
Ej.: CEGOC, Potencial Global, EGOR, Synchro
Varias entidades en una sola instalación, cada una con sus datos, permisos, logotipos y usuarios — y recursos compartidos cuando tiene sentido.
Para asociaciones sectoriales y grupos con varias empresas
La información de empleados, estructura y costes circula entre gtraininG y los sistemas de RR. HH. y ERP, haciendo los procesos más eficientes entre departamentos.
Las reuniones de cada sesión se crean y gestionan automáticamente, con inscritos y participantes sincronizados.
Comercialización e integración de Webex con gtraininG, para sesiones síncronas y colaboración con calidad, seguridad y fiabilidad.
Muchos años de experiencia en gestión de la formación, uniendo el conocimiento humano de CEGOC a la tecnología de gtraininG.
Le mostramos la plataforma pensando en su modelo de negocio. ¿Tiene dudas o un proyecto en marcha? Hable con nosotros.