TMS + LMS + LCMS · All-in-One · SaaS u On-Premise

Toda la formación de su organización. Una sola plataforma.

Del diagnóstico de necesidades a la certificación y los indicadores, gtraininG gestiona todo el ciclo de la formación empresarial y profesional — pedagógico, financiero y e-learning — sin hojas de cálculo paralelas ni herramientas sueltas que integrar.

Ver el ciclo completo
Multi-tenantSSOSCORMRGPDPT · EN · ES
Confían en nosotrosINAINFARMEDTurismo de PortugalCEGOCPrimarkVolkswagen Financial ServicesMartiferPumangol
All-in-One

Una plataforma. Ninguna dependencia.

Es más que un sistema de distribución de contenidos. La gestión de la formación deja de depender de archivos sueltos, de un LMS aparte y de quien sabe juntarlos: todo vive en el mismo sistema, con los mismos datos.

Sin gtraininG

  • Detección de necesidades por correo electrónico y hoja de cálculo
  • Un LMS para el e-learning y otro sistema para la gestión
  • Reuniones online creadas a mano, una a una
  • Honorarios, dietas y facturación fuera del proceso
  • Certificados y expedientes montados en Word
  • Informes reconstruidos a mano para cada auditoría

Con gtraininG

  • Diagnóstico de Necesidades Formativas (DNF) respondido en el portal y validado por los responsables
  • Gestión (TMS), e-learning (LMS) y contenidos (LCMS) en el mismo sistema, compatible con SCORM
  • Sesiones síncronas creadas automáticamente en Webex, Zoom o Teams
  • Gastos, honorarios, dietas, pedidos y facturación vinculados a cada acción
  • Certificados en PDF y documentos Word generados a partir de plantillas con variables
  • Indicadores de previsto frente a ejecutado, exportables a Excel y PDF
El ciclo completo

De la necesidad al resultado, sin cambiar de sistema.

Cada etapa alimenta la siguiente. Lo que los empleados piden en el diagnóstico llega al plan; lo que ocurre en el aula llega a los indicadores.

01 · Diagnosticar

Necesidades reales, documentadas

Los empleados eligen cursos y proponen formación en el portal; los responsables aprueban sin entrar en el backoffice. El coste se compara con el presupuesto.

02 · Planificar

Plan anual e itinerarios

Plan por estado y por mes, manifestaciones de interés y planes de itinerarios con cursos obligatorios, condicionales y opcionales por puesto.

03 · Diseñar

Catálogo y contenidos

Cursos por gama y área CNAEF, catálogo de módulos reutilizables, presencial, a distancia, mixto o a ritmo propio, con contenidos SCORM.

04 · Programar

Un calendario que se valida solo

Sesiones presenciales, síncronas o asíncronas. El sistema impide conflictos de sala y de formador y respeta los festivos nacionales y locales.

05 · Ejecutar

Grupos, alumnos y formadores

Inscripciones individuales, por lotes o por importación, traslados, candidaturas de formadores y expediente técnico-pedagógico listo para imprimir.

06 · Evaluar

Encuestas y evaluación

Plantillas de encuesta por grupos — logística, contenido, formador, NPS — anónimas o nominales, y valoración media de cada formador.

07 · Certificar

Certificados automáticos

Plantillas de certificado en PDF con los datos del alumno, del curso y de la acción rellenados al emitir — también para itinerarios completos.

08 · Analizar

Indicadores de ejecución

Horas previstas frente a ejecutadas, tasa de finalización, coste por alumno y mapas de formación, por entidad, proyecto o curso.

Gestión financiera integrada

Sepa si una acción es viable antes de abrirla.

La calculadora de viabilidad cruza los gastos previstos con formadores, alumnos y proveedores con los ingresos esperados y el margen que defina. De ahí salen las notas de honorarios, los asientos y la facturación al cliente — sin salir de la plataforma.

Gastos y viabilidadPresupuesto por acción, exportable a Excel y Word.
Notas de honorariosCon IVA, retención en origen y aprobación.
AsientosContabilidad específica, imputaciones y pagos.
Dietas y reembolsosTransporte, comidas, alojamiento y correcciones.
Pedidos y facturaciónFactura, factura-recibo, recibo y nota de crédito.
Pagos onlineMB Way, Multibanco, Stripe, PayPal y cupones.
Modelos de negocio

La misma plataforma, configurada para su forma de trabajar.

Organizaciones públicas y privadas, en Portugal y fuera de sus fronteras, usan gtraininG con modelos de negocio muy distintos.

Academia corporativa

Formación alineada con la estrategia de la empresa: RR. HH. (L&D) planifica, los responsables aprueban y cada empleado sigue su itinerario en el portal de la academia.

Ej.: Primark, Volkswagen Financial Services, Martifer, Estoril Sol, Real Hotels Group, Pumangol

  • Flujo empleado–responsable con aprobación
  • Contratos y trayectoria profesional por departamento y función
  • Planes de itinerarios por puesto
  • Datos listos para el Relatório Único (informe anual portugués)
Interoperabilidad

Se conecta a los sistemas que su organización ya usa.

La información de empleados, estructura y costes circula entre gtraininG y los sistemas de RR. HH. y ERP, haciendo los procesos más eficientes entre departamentos.

ERP y Recursos Humanos

SAPMicrosoft DynamicsSageWorkdayOdoo

Formación síncrona

Cisco WebexZoomMicrosoft Teams

Las reuniones de cada sesión se crean y gestionan automáticamente, con inscritos y participantes sincronizados.

Identidad, contenidos y pagos

SSOSCORMMB Way · MultibancoStripe · PayPalImportación Excel / CSV
SaaS u On-PremiseEn la nube, sin instalar nada, o en su infraestructura con licencia.
Multi-tenantVarias entidades gestoras, cada una con sus datos y permisos.
Preparado para PortugalCNAEF, código SIGO, Relatório Único, proyectos FSE y procesos RVCC.
InternacionalInterfaz en portugués, inglés y español, operando en varios países.
Partners

Tecnología y conocimiento, lado a lado.

Partner certificado

Cisco

Comercialización e integración de Webex con gtraininG, para sesiones síncronas y colaboración con calidad, seguridad y fiabilidad.

Business Transformation

CEGOC

Muchos años de experiencia en gestión de la formación, uniendo el conocimiento humano de CEGOC a la tecnología de gtraininG.

Vea a gtraininG gestionar su formación.

Le mostramos la plataforma pensando en su modelo de negocio. ¿Tiene dudas o un proyecto en marcha? Hable con nosotros.

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